欢迎访问重庆徳优鑫物流系统设备有限公司官方网站!

仓库管理中如何降低成本?

时间:2016-12-01 09:07来源:未知 作者:admin 点击:
宜昌货架 潜江货架 十堰货架 孝感货架 咸宁货架 天门货架 仙桃货架

仓库管理中如何降低成本
 

   得友鑫货架厂专业生产宜昌货架,十堰货架,潜江货架,孝感货架,咸宁货架,荆门货架,黄冈货架等仓库货架系列产品;24小时咨询热线:13407169108;联系人:黄经理。
         湖北仓库管理中如何降低成本,仓库作为企业物资储存和周转的场所,也相当于企业资金的沉淀区和周转区。对于降低企业成本,有着非常重要的作用,但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转,但不知如何去做。那么,采取哪些措施,能使仓库在降低成本方面发挥出明显作用呢?

下面介绍一些做法供大家参考:

一是降低库存。降低库存意味着增加库存周转,从而提高现金周转,这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用。市场发生了变化,仓库的库存策略应马上作出反应,进行调整。首先,进行盘点,摸清实际的库存量;其次,根据实际的库存量和需求量,调整安全库存

量,提高收发货频次;再次,在此基础上调整采购量。每周对市场订单和预测进行一次分析,在分析的基础上对库存量、采购量进行调整。让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量,来降低企业的采购资金,加快资金的周转。这里特别要提到的是,实际的库存

量,这个库存量不是库存管理电脑系统上的量,而是实实在在储存在仓库里的品种和数量。

二是每天盘点上报。让企业对库存数据了如指掌,真实可靠。只有掌握了真实的数据,才能作出正确的决定。企业物流部门能够知道什么物品在按计划流转,什么物品流转速度减慢,什么物品已经成为呆滞品。及时地对这些物品提出处理意见,特别是对已经呆滞的物品,一定要及时处理,千万不能弃之不舍,让其继续产生保管费用,增加成本。要做到每天盘点,而且要将物品按类型、按品种、按包装规范摆放。

 

三是调整仓库布局。市场变了,库存变了,仓库布局也应做相应调整,提高仓库面积的利用率。绝不能认为仓库场地多余可以多放库存,或用来存放一些呆滞物品。

 

四是测定仓库工作的标准操作时间。企业通常测定生产现场工人的标准操作时间,很少测定仓库工人的标准操作时间。而通过武汉得友鑫货架批发厂测定物品盘点时间、货物装箱时间、货物搬运时间和货物重新包装时间等,物流工程师可以分析仓库操作工操作流程是否合理。
   得友鑫货架厂专业生产宜昌货架,十堰货架,潜江货架,孝感货架,咸宁货架,荆门货架,黄冈货架等仓库货架系列产品;24小时咨询热线:13407169108;联系人:黄经理。

 

Copyright © 2013-2016 wuliuhuojia.com. 重庆徳优鑫货架 版权所有
联系人:彭经理 销售热线:13699066815 广东号码:13823975701
企业QQ:3191370981 公司邮箱:penghf@deyouxin.com